Oftmals erweisen sich Softwareentwicklungsprojekte als zu komplex für eine vollständige Planung. Die
Anforderungen an ein System lassen sich im Vorfeld nicht klar definieren. Daher werden seit einiger
Zeit agile Vorgehensweisen erfolgreich zur Steuerung von Entwicklungsprojekten eingesetzt. Der
inkrementelle und iterative Ansatz des agilen Projektmanagements reduziert die Komplexität des
Projektes durch eine regelmäßige Erfassung des Projektfortschritts und die Überprüfung der
jeweiligen Funktionalitäten. Die Anforderungen des Projektes werden stetig neu bewertet und bei
Bedarf angepasst.
Dieser Vortrag zeigt, wie agile Methoden, z.B. SCRUM nicht nur bei der Softwareentwicklung sondern
auch zur Steuerung von Projekten im IT-Betrieb erfolgreich eingesetzt werden können.
Besonders interessant ist die Anpassung an die besonderen Bedingungen im IT-Betrieb und die
Zusammenarbeit mit dem klassischen Projektcontrolling.
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Fachbereich Projektmanagement
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